【日本IBM】 戦略コンサルタント/ Digital Business Strategy Consultant

前書き

デジタルテクノロジーによる社会変革が加速するなか、企業のビジネスモデルや組織構造も大きく変化しています。『デジタル・ディスラプション（デジタル化に よる創造的破壊）』という言葉が広く使われるようになりました。常識を破壊する先端テクノロジーの登場、業界の境界線の消失、指数関数的に成長し存在感を増すスタートアップ、そしてデジタルジャイアントの興隆など、クライアントが直面する事業環境はめまぐるしく変化します。

あなたの役割と責任

IBM Consultingの戦略コンサルタントの役割は、クライアント企業がデジタルディラプションをリードし、変化の激しい事業環境の中で持続的に成長することを、共に実現することです。そのために、ロジカルシンキングだけでなく、創造性、事業構想力、そして実行力が求められます。IBM Consultingの戦略コンサルティング部門は、単独で事業として成立しており、他のサービスやソフトウエア製品に依存するものではありません。その上で、IBMの有する、最先端のテクノロジーに関する深い知見、グローバルに広がる適用事例、新ビジネモデルの実現支援力などのケイパビリティをフル活用し、クライアントの変革を実現しています。 そのなかで、デザイナー、データサイエンティスト、基礎研究員などの他のIBMのプロフェッションとコラボレーションして推進するプロジェクトも多くなっています。

【最近のプロジェクト事例】

• （大手製造業）全社的デジタルトランスフォーメーションのために、グローバルでの先端事例分析、次期中期計画における重点投資領域選定、新たに獲得すべきコンピタンス検討、デジタルソリューション事業企画を支援
• （大手製造業）B2B事業における新ビジネスモデル（最終顧客である消費者、直接顧客である関連企業、そしてステークホルダーそれぞれにとっての価値創出を企図したバリューチェーンビジネス）の設計と実行体制構築を構築
• （大手製造業）イノベーションと新事業創出をミッションとする組織を立上げ、複数の新事業プロジェクトをリーンスタートアップ方式で実施
• （大手流通業）デジタルジャイアントの台頭やスタートアップに興隆により競争優位性が揺らぎつつあるなか、持ち株会社社長直轄のプロジェクトで三つの機能不全 (戦略、経営システム、風土) の解決を支援
• （大手流通業）デジタルテクノロジーを活用した物流プラットフォーマー構想策定とロードマップの描出
• （大手通信業）事業戦略策定、顧客体験デザイン、先進技術活用を、リーンスタートアップ方式で統合し、複数の新事業・サービスの創出から市場投入までを継続して支援

【クライアント業界】

• 【製造業】自動車、電機、電子部品、重工業、素材、消費財
• 【流通・サービス業】小売、運輸、旅行、商社
• 【通信・公益・メディア業】通信、電力、ガス、メディア
• 【金融業】銀行、保険、証券
• 【公共・ライフサイエンス】政府・自治体、医療機関、製薬会社

必要なスキル・経験

• 論理的思考能力と論理的コミュニケーション能力
• 知的好奇心の強さと自ら学ぶ姿勢
• 協調性と多様性への順応力
• 基本的な英語力

【職務経験】

• 戦略コンサルティングファーム、または総合コンサルティングファーム戦略部門（目安として経験３年以上、プロジェクトマネージャー経験があれば尚可）
• 事業会社や研究機関の研究部門または技術部門
• 事業会社、官公庁または国際機関の、戦略部門、企画部門、新